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推动战略落地 转型助力发展:金阳投资集团科学合理制定2019年绩效考核指标
来源:金阳投资集团作者:伍亮亮日期:2019-03-13

    为科学合理地制定集团各部门、各子公司2019年经营、管理工作目标,推动集团战略落地,自3月1日起,产业发展部联合专业咨询机构项目组,就2019年组织绩效考核目标指标的设定、年度经营计划、经营思路、资源保障等问题,与集团各部门、各子公司开展面对面沟通交流。

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    会上,产业发展部与集团所有部门、子公司对考核指标内容、考核标准、指标权重以及指标的目标值逐一进行了充分沟通探讨。此次绩效考核指标是综合考虑集团战略目标、各单位年度重点工作计划、各单位目前存在的问题等多个维度来制定,具有科学性、合理性。通过沟通交流,大家就各部门、各子公司年度绩效目标达成了初步共识。

    本次面对面沟通交流会有效地推进了2019年组织绩效考核指标的制定,增进了集团各部门、子公司对目标责任的认同,增强了完成目标的信心。科学合理地制定2019年各项组织绩效指标,也为推动集团战略落地及战略目标达成奠定了坚实的基础。 

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